大橙子网站建设,新征程启航
为企业提供网站建设、域名注册、服务器等服务
在全球餐饮萧条的环境下,“必胜客”们会面临着怎样的未来?
本文来自合作媒体:东四十条资本(ID:DsstCapital),作者:曹玮钰。猎云网经授权发布。
10年的铁岭网站建设经验,针对设计、前端、开发、售后、文案、推广等六对一服务,响应快,48小时及时工作处理。全网营销推广的优势是能够根据用户设备显示端的尺寸不同,自动调整铁岭建站的显示方式,使网站能够适用不同显示终端,在浏览器中调整网站的宽度,无论在任何一种浏览器上浏览网站,都能展现优雅布局与设计,从而大程度地提升浏览体验。创新互联从事“铁岭网站设计”,“铁岭网站推广”以来,每个客户项目都认真落实执行。餐饮行业“关店潮”正在全球上演。
短短的一个月间,继吉野家、星巴克和麦当劳宣布了关店消息,全球知名披萨品牌必胜客也未能幸免,报道称,多达300家美国必胜客门店即将永久关闭,900多家门店将陷入“卖身”境地。
相比之下,必胜客在中国市场则幸运得多。
尽管必胜客在中国市场的发展不尽人意,但其在国内市场的运营似乎未受波及,新店仍在陆续开设中。必胜客中国的运营公司百胜中国甚至表示,2020年旗下品牌将继续开设多达800-850家门店。
同一品牌,境遇堪称一“冰”一“火”。
在全球餐饮萧条的环境下,“必胜客”们会面临着怎样的未来?
经营商破产引发的“血案”又一全球餐饮品牌扛不住了。
根据CNN报道,美国约有300家必胜客门店即将永久关闭,与此同时,另有超过900家必胜客门店将面临“卖身”境遇。
必胜客的此番遭遇,主要由于其大的特许经营商在疫情之下破产。
NPC国际是必胜客母公司百胜集团在美国大的特许经销商,该公司成立于1962年,是美国大的餐厅运营商之一,在27个州拥有1200多家必胜客门店,约占到全美必胜客门店的20%。
疫情之下,线下餐饮消费大幅停摆,背负10亿美元巨额债务的NPC国际不堪重负,最终于2020年7月向得克萨斯州南部的破产法庭申请破产保护。
NPC国际的破产也让百胜集团“一损俱损”。Cowen分析师安德鲁·查尔斯在一份报告中提及,如果NPC国际停止支付向百胜特许权使用费,百胜集团可能损失高达5420万美元的年化特许权使用费收入和13美分的年化每股收益。
值得注意的是,NPC的一纸破产文件暴露了其和百胜集团的紧张关系。
“菜单创新下降,缺乏清晰的长远策略,品牌辨识度随之进一步下降”。破产文件中,NPC国际用了一连串负面词汇描述必胜客的经营情况。
事实上,NPC国际对必胜客的“责怪”并非空穴来风。
根据美国披萨杂志PMQ的2020年披萨行业报告显示,必胜客已经被达美乐(Domino’s)挤下销量宝座,屈居第二位,更糟糕的是,在增速前20的披萨品牌中,已经没有了必胜客的名字。
从“西餐启蒙”到平民快餐相比于美国的遭遇,必胜客在中国市场则显得幸运得多。
据环球时报报道,必胜客中国相关负责人表示,必胜客在中国市场不受影响。投中网也向北京多家必胜客门店求证,均表示门店经营不受影响,目前都在正常营业。
对于这一消息,网友们的反应似乎并不热烈。在微博的评论区,必胜客“不好吃”、“性价比低”的吐槽比比皆是。有网友表示,儿时的必胜客是“高级餐厅”的存在,上大学时第一次吃,还有种“挺胸抬头”的骄傲感,工作之后,必胜客就变成了跟肯德基、麦当劳差不多的快餐。
回顾必胜客在中国的发展,可以看到一个从“西餐启蒙品牌”到“平民快餐”的历程。
1990年,必胜客在北京东直门开设了第一家中国分店,正式进入中国市场。作为中国披萨行业的启蒙者,彼时的必胜客成了时尚、体面、高端的西餐文化代表,吸引了大批中产阶级前来享用西餐,甚至第一次拿起刀叉。
随着达美乐、棒约翰等外来品牌登陆中国市场,加之本土品牌崛起,必胜客的市场份额遭到蚕食。
2000年之后,必胜客开始向二线城市“下沉”,“做年轻人喜欢的体面西餐”,成了必胜客的新定位。凭借这一转型,必胜客再次迎来了高速增长,即使在2008年经济危机的影响下,必胜客中国的同店销售增长仍高达17%。2009年,必胜客门店数量同比增长10%,增加至558家。
不论是“接地气”还是“年轻化”,实则都是一把双刃剑。这意味着,必胜客数十年经营的高端形象被慢慢打破,快餐店逐渐成了中国消费对必胜客的品牌认知,曾经令人着迷的“高端西餐文化”也已不复存在。
自2015年起,必胜客开始成为百胜中国“拖后腿”的存在。自这一年起,必胜客在中国市场经历了长达8个季度的业绩连跌。
为谋求业绩突破,必胜客推出了外卖业务和超值套餐。在迎来短暂的业绩复苏之后,必胜客再次陷入业绩下滑。根据百胜中国财报,2018年,必胜客的同店销售额下降5%、系统销售额下降1%,而“同门”品牌肯德基则实现了同店销售额同比增长2%,系统销售额同比增长7%。
2019年情况稍有好转。百胜中国财报显示,必胜客的销售额同比增长3%,同店销售额同比增长仅为可怜的1%。
疫情到来的2020年,必胜客苦苦维系的增长再遭打破。根据百胜中国财报,2020年第二季度,必胜客的销售额降幅高达12%。
值得注意的是,尽管必胜客的销售下滑严重,百胜中国仍在保持高速的店面扩张状态。2020年二季度,必胜客新开8家餐厅,截止第二季度末,必胜客在国内的餐厅数量达到2258家。
百胜中国官网信息显示,尽管新冠疫情带来挑战,但公司看好在中国的长期发展,2020年新开800-850家门店的目标不变。截至7月31日,百胜中国旗下餐厅数已突破10000家。
餐饮行业“大萧条”正在上演相比于中国市场,海外的餐饮品牌就都显得不是那么幸运。
2020年7月,日本快餐品牌吉野家宣布将在全球范围内关闭150家店,其中日本国内将关闭100家,海外关闭50家。
据报道,吉野家此次大规模关店,主要是疫情导致经营状况急剧恶化。由于日本多地长时间处于紧急状态,上千家吉野家门店惨遭停业或缩短营业时间。2020年3月到5月,吉野家已累计亏损高达40亿日元,全财年预计将亏损90亿日元(约合人民币6亿元)。
8月初,咖啡巨头星巴克宣布,计划未来18个月永久关闭美洲约400家门店,并把本财年计划开设的新店数量削减一半,未来两年内还将对拿大市场业务进行重组,包括关闭200家门店等。
星巴克披露的第三季报,被称为“最惨季报”。期间,星巴克营收为42.22亿美元,较去年同期下降约38.12%,净利润亏损6.78亿美元,去年同期净利润为13.73亿美元。与疫情暴发前的预期相比,星巴克损失约31亿美元的销售额。
国际快餐连锁品牌麦当劳也未能幸免。根据最新发布的财报,麦当劳第二季度营收同比下滑了30%至37.7亿美元,全球同店销售下滑近24%。根据彭博社追踪数据,麦当劳创下2015年来最差的业绩表现。
7月底,麦当劳宣布将加速在美国的关店计划,将在今年永久关闭约200家美国店面。
一场餐饮行业的“大萧条”正在上演。
以美国为例。据美国国家餐饮协会(NRA)发布的报告现实,75%的餐厅预计未来6个月内不会盈利,而餐饮业截止2020年底的损失可能高达2400亿美元(约合人民币1.6万亿元)。
法新社在报道称,美国餐饮业是疫情中“受灾”最严重的行业之一。
美食点评网站Yelp的数据显示,自3月以来,53%的餐厅在其平台上被更改为永久关闭。另外,法媒报道称,2020年年底在美国共计约66万家的餐馆中,将有多达23万家面临倒闭的危机,占比约35%。
餐饮行业的大面积倒闭也让从业人员陷入艰难处境。经济数据显示,美国餐饮业今年已削减数数十万个职位。据亚伦艾伦公司计算,美国超过8000家餐馆因员工感染新冠病毒而受到直接影响。
美国国家餐饮协会公共事务执行副总裁肖恩·肯尼迪曾表示:“对这一行业而言,简直是灾难。我们是第一个停业的行业,可能将是最后一个从疫情中恢复的行业。”
在这样的情形之下,未来或许还会有无数个撑不下去的“必胜客”。