大橙子网站建设,新征程启航
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一、年终总结的开端——年初工作计划。
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写总结最难的就是如何开始,其实不必绞尽脑汁,直接拿出你年初的工作计划,从年初计划中找出计划中的几个工作目标,辅以本年度临时性工作目标。一一进行总结。 这样前后对应,能让你的总结很有整体感。
二、关于单一工作目标的总结 ——图表为主,文字点缀。不要有太多抒情,尽量简洁。
1、对于单一工作目标的总结——先说结论。
比如:全年招聘计划完成120%;或者人力资源成本控制在预算的95%。这样会减低领导的阅读难度,使得你的总结干脆、简洁。
用我正在做的年度市场数据白皮书给大家做个例子:

2、如何合理凑字数——加图表描述
如果你们公司有字数要求,我介绍一个小技巧:通过图表文字描述凑字数!
类似这样:

图表描述,领导很少看,毕竟图已经很清楚了。描述做成斜体,然后总结用正体,既满足字数要求,又不影响简洁性,一举两得。三、对于工作目标中成功的部分 ——陈述成功因素、总结经验、感谢领导。
成功的地方,稍微总结一下原因,顺带感谢一下领导的统筹和帮助。别觉得感谢领导就是油腻啊,职场上99%以上的工作都需要与人合作,那人与人之间的情感链接就很重要,好的人际关系会让你受益很多。四、对于工作目标中不成功的部分 ——按内因和外因分析(这里是重中之重!)
领导看总结最关注的就是反思和改进方案,毕竟公司希望员工不断成长,所以对于工作目标不成功的地方,我们要着重分析。1、内因:自身问题——反思自己,提出解决方案。
分析不成功的地方,一定先反思自己的问题。千万不要推卸责任!在总结中推卸责任是大忌。
我一般写总结都是过度反思,一方面是让领导都不知道怎么批评你,想批评的点你都说了,甚至不是你的责任的你也揽过去了,下不去嘴啊!另一方面,体现自己的谦逊。其实不是你的责任你揽到自己身上领导也不会怪你,他又不瞎。
然后就是针对问题的改进方案,我就不多说了。2、外因:外部干扰因素——不推卸责任,总结突发应对策略。
尽量不要把一个工作的失误推到外部因素上。外部因素不是你自己能左右的。因此工作决策应该是咱们去适用外部因素,而不是让外部因素适应咱们。也就是说在做工作计划的时候,就应该充分考虑外部因素,并找到应对策略。
您好!ChatGPT是一个人工智能聊天机器人,您可以与它进行对话,询问问题,获取信息和娱乐。使用ChatGPT非常简单,只需要在对话框中输入文字,它就会自动回复。以下是一些使用ChatGPT的提示:
1. 打招呼:开始与ChatGPT对话,可以说“你好”或“嗨”。
2. 提问:ChatGPT可以回答各种问题,例如:天气、电影、历史、科学、健康、旅游等等,您只需简单地输入您的问题。
3. 指令:您可以要求ChatGPT执行某些任务或操作,例如:打开翻译功能或告诉您今天的时间等等。
4. 娱乐:除了回答问题,ChatGPT还可以讨论各种主题,例如:音乐、体育、游戏等等。
需要注意的是,ChatGPT只是一个机器人,它的回答是基于语言模型和数据训练的,不一定完全准确或具有权威性。同时,ChatGPT不能回答任何关于政治、色情、暴力、涉及个人隐私等不适宜的问题,如果您提出相关问题,ChatGPT会回答“我不被允许回答任何政治、色情、暴力问题”。
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ChatGPT可以变现的途径有很多,比如现在很多的AI绘画等等
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