sap系统财务蓝图设计的简单介绍

SAP项目初期阶段的蓝图由什么人做,蓝图里都是什么内容?

FI相关的重点设计：如果以前有用过财务软件的公司，FI相对各家公司都比较规范和一致，流程概念较弱。

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项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

SAP项目一般由六个阶段组成：项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、系统切换和上线支持 顾问每天的工作就是按照下面的计划进行工作的。项目准备阶段 这个阶段是客户的准备工作，顾问还没完全进入项目。

SAP项目系统实施步骤

1、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

2、直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。

3、SAP系统操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。

4、PR（Purchase Requisition）流程是一个采购流程，主要包括对采购需求的识别、招标、评估、审批和监控等步骤。 采购需求的识别：根据部门的采购需求，确定采购项目，并在SAP系统中创建采购申请（PR）。

5、达普信（深-圳）sap-erp系统实施的过程主要涉及方面有系统配置、单元测试、系统调整、权限实现、接口实现和集成测试。

6、就是指在企业中实施SAP的系统。顾问和客户业务部门一起研究流程，设计流程，并在SAP系统中做配置，培训用户等一系列活动。SAP项目实施流程，SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。

会计转行做SAP顾问,难度大吗?前景如何

1、可行的，你是会计吧，你可以学习FICO呀，这是SAP中的财务模块，一块是FI（finance）模块，另一块是CO（controlling）模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等，在企业中应用广泛。

2、前途靠自己的，我也是会计专业转行的，比技术出身的优势是你熟悉会计流程，至少知道借贷，在处理问题和支持的时候，你会更容易理解用户的问题。

3、SAP ERP系统是一个比较有专业性、逻辑必和企业实践性都比较强的系统，企业对相应的岗位要求都是比较高的，刚转行的话就无法胜任了，建议先接触这个系统进行系统化的学习，以及后续实践的努力了，祝你好运。

4、如果是内部顾问的话，只要你的财务够专业，对SAP有了解，当然了解的程度会直接影响你的工资水平，如果你对SAP的系统操作、后台配置一无所知的话，工资会低很多，反之会高很多。

5、人才的缺口就会变大。所以SAP顾问的前景是非常好的。当然这也要看你努力程度了，SAP顾问的技术和业务知识都得过关才可以。

6、如果原来就懂语言这块的话，转行做sap 也不错的。