sap系统绩效的简单介绍

SAP能给企业带来什么?+

1、能够为企业管理问题的解决提供参考意见，同时可以为企业发展做出系统规划。通过其国际化的发展思想，在现代商业发展过程中已被诸多企业用户的所接受。

公司主营业务：成都网站建设、成都网站制作、移动网站开发等业务。帮助企业客户真正实现互联网宣传，提高企业的竞争能力。创新互联公司是一支青春激扬、勤奋敬业、活力青春激扬、勤奋敬业、活力澎湃、和谐高效的团队。公司秉承以“开放、自由、严谨、自律”为核心的企业文化，感谢他们对我们的高要求，感谢他们从不同领域给我们带来的挑战，让我们激情的团队有机会用头脑与智慧不断的给客户带来惊喜。创新互联公司推出会泽免费做网站回馈大家。

2、随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。

3、全球第三大独立软件供应商；第二，SAP是其ERP（Enterprise-wideResourcePlanning）软件名称，它是ERP解决方案的先驱，也是全世界排名第一的ERP软件，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。

4、SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。

5、销售、生产等等多维度分析企业业务情况。第三：实施SAP 的过程是一个梳理个改造企业现有业务的过程，让企业业务流程变得更加合理，从而提升企业的核心竞争力。第四：实施SAP的过程，也是一个培训提升员工管理水平的过程。

求助:达人的SAP各模块绩效考核指标

绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。

绩效考核区分了部门考核指标和个人考核指标，也能够从机制上确保上级能够积极关心和指导下级完成工作任务。

绩效考核指标包含：（1）考核具体的且可以衡量和测度的工作效率。（2）考核考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。（3）考核基本工作而非工作者。

绩效考核指标体系方案 篇1 考核原则 业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 考核结果与员工收入挂钩。

业务系统和财务系统对接？

1、会计可以使用、利用业务系统的数据，但不能被业务系统左右；会计系统可以让业务系统数据进入本系统，但要保留审核和修改的权力；不能允许业务数据完全自主、不经过财务审核节点就写入会计系统。

2、我用过都软件来说，财务业务对接而且好用的，精斗云V5是一个不错的选择。这款软件业务与财务系统无缝连接，采购、销售、费用等业务单据一键同步至财务系统自动生成记账凭证，无需手工录入，提升80%记账效率。

3、不管什么系统，只要是公司有权限的系统都可以通过异构数据采集技术来实现互联互通，当然，最重要的是需要权限，也就是公司的这些数据是权限人员可以看到的，用1 01异构数据采集的话，最大的好处是不需要到处协调软件厂商了。