大橙子网站建设,新征程启航
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产品种类比较多。由于是按单生产,且客户订单的细节要求往往各不相同,就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。 需求波动比较大。这种波动包括需求时间上和数量上的波动。
目前创新互联已为上千的企业提供了网站建设、域名、网页空间、网站改版维护、企业网站设计、上思网站维护等服务,公司将坚持客户导向、应用为本的策略,正道将秉承"和谐、参与、激情"的文化,与客户和合作伙伴齐心协力一起成长,共同发展。
当然反过来说也可以,销售不畅,库存也会大。另外,库存也决定着销售的重心的转移,为了消化较多的库存,就会加大某类产品的销售力度。两者之间的关系:相互影响,相互制约,相辅相成。
库存型和订单型的供应链之间的区别就在于你库存一般存的都是普通型的,大众能用的编号,而订单型一般是比较特殊的型号,除非是由直接订单。
线边仓说的直白一点和库存点的区别就是生产线旁边的仓库。
SAP库存类型有:公司库存、供应商寄售库存、客户寄存库存、销售订单库存、非限制使用库存等多种,可以进入SAP库存管理模块里面查询。库存状态有:安全库存、在途库存、冻结库存、质检库存、非限制使用库存等。
限制库存和非限制库存是库存状态,一般情况下采购后需要质检的进限制库存状态,合格后进入非限制,非限制库存就是可以随时使用的库存。SAP中还有销售订单库存和项目库存,这些是特殊库存,也分限制和非限制状态。
评估类只要产生了业务一般情况下是不能更改的 尤其是产生财务业务后,修改会很麻烦的 一般情况下在当月产生业务还可以把所有的业务冲销掉,关闭OPEN的相关订单(采购订单/生产订单),清除库存。
如果只是在测试系统,那么后台打开的话,就可以直接修改。如果是针对正式系统的,那么就应该在配置系统先增加好库存地及其相关的配置(比如是否WM管理、权限管理等),再释放传输至正式系统。
不建议直接从系统角度修改库存数,假设库存数量差异很大,建议盘点调整。
sap系统923是负的调整方法是:调整物料库存,调整采购订单或销售订单,调整物料移动记录。调整物料库存:可以通过物料清单或物料需求计划等方式,手动增加库存数量,使其大于等于零。
1、看看你物料主数据是否创建了QM视图,库存管理页,是否勾选了QM管理。
2、移动类型101已在后台设置为自动创建定单。具体方法是:进入IMG后台,物料管理-总量控制-收货-自动创建采购订单,双击进入后,将101 GR收货的第三项“自动产生的采购订单”勾上。
3、登到QP02,在初始界面,输入工厂号,组。或者物料号和工厂号。左上角处有个象小帽子一样的图标用鼠标点击,就会出现另一个界面,选物料分配,把物料输到里面。输物料号的时候还要输组和工厂,后回车。
4、SAP QM可用于制造和停止供应商付款,直到您清除系统中的检验批。检查期间管理货物库存,并在库存系统中接受清关货物。您还可以在材料管理中使用SAP QM来确定质量检查的特征值,以定义生产材料的批次数。
5、过账就是发货记账,一般会产生物料凭证和对应的财务凭证,且对应的财务凭证产生客户未清项(根据实际业务而定)。过账在编制会计分录后,把经济业务记入账户的过程。