大橙子网站建设,新征程启航
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作业类型是一个相对比较复杂的概念,不是很容易理解,如果有一定的PP基础同时又有CO的基础,并且有制造业背景,理解起来才相对容易一些。
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简单理解:
作业类型是连接生产和成本的一个桥梁。一般来说:
1. 在生产部分,作业类型负责收集每张生产订单的所花实际时间和标准时间。
2. 在成本部分,作业类型通过对应的COST ELEMENT负责收集实际成本和标准成本。
这样:全部的实际成本/实际时间合计×订单实际时间=订单实际成本。
这里的实际成本可以包括除了物料成本之外的所有其他成本,至于多少类型的成本应该被纳入计算,取决公司的成本游戏规则的玩法。
这个是不是:如果有个维护成本中心(作业名称为维修作业,作业类型:维修工时,计划价格是100RMB/HR,作业量为100),这时从维护成本中心到生产成本中心001分配维修作业,如果维修成本中心向生产成本中心001提供50个工时(5000RMB=50*100),那么如果我们在定义维修作业时定义分摊成本要素为维护费用,则这时在生成成本中心001里体现是从维修成本中心分摊到维修维修费用为5000RMB。主要是这个用意吗?
SD(销售与分销),积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
MM(物料管理),以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化,可自动评估供应商,透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本,并与发票核查相整合。
PP(生产计划),提供各种制造类型的全面处理:从重覆性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。
FI(财务会计),集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
CO(管理会计),是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,协调公司内部处理业务的内容和过程。
扩展资料
SAP系统的优点
1、SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统,也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统,可以让企业引进先进的管理理念;
2、对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统,既应用的行业最广;
3、SAP系统是整体稳定性最好的系统;
4、 应用最广的产品。它集成性好,财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备;
5、可以进行事前很好的控制,国内软件一般都是事后控制。
6、SAP有针对不同行业的解决方案,也有适合中小型企业的产品,如SAP Business One,SAP All-in-One,和云产品SAP Business ByDesign。
好吧,这个又是长篇大论了
首先,先确认下您具有一定的成本核算基础和生产管理基础
然后,我们来了解下PP(生产)和CO(控制,又叫成本管理)的结构和关系:
CO的基础数据中有个东西叫成本中心(类别F,类别D、C、V、L的和PP一般没关系,也可有关系如果您需要,但是一般是没有关系的),PP的基础数据中有个东西叫工作中心(设备)。他们之间的的关系是,工作中心建立在成本中心上,先有成本中心,工作中心再关联上去,这是必须的。
之后,可以解释下这个东西了:先明确下作业类型和作业价格都是CO的主数据,作业类型是成本核算的细读和结构,他是直接做到成本中心上的,成本中心的划分基础是这样的:同一个成本中心中的生产的性质和作业单价是一样的,比如同一个类型的设备、核算方式、报工模式等,对应的就是同一个成本中心的作业类型是同一个,在同一个作业期间内其作业单价(作业价格,含预算项和实际项1和7,其他还有很多,一般都是用来进行CO估算的)是一致的。
上面视角是CO层面的,在PP层面上我们这么来看,一个成本中心的生产组织关系、工种、工单种类、设备应该是一致的,或者是近似的(不影响财务核算的条件下)。
所有的生产报工都是报在作业类型上的,这是CO核算的分摊基础(分母)。
这里有点难理解,只能意会了。