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仓库管理SAP系统使用:
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1、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有:收、发、转、盘点四大项。其中,收就是收货入库,除系统标准的收货、退货外,还可以依实际需要增设超交收货、折补收货、免费收货等;
2、发就是发料,主要有对订单的投料(进订单成本)、对成本中心的投料(费用性消耗);
3、转就是转储,转储含车间之间转储、工厂之间转储、跨公司转储、跟单与不跟单转储等;
4、盘点在SAP中只提供了盘盈亏的账务处理功能,如果需要打印盘点表、盘点卡等,需要另外开发处理。
拓展资料
SAP系统:
系统配置:
所谓系统配置命令,通常包含系统操作配置、系统传输配置、系统自定义内容配置等相关命令。系统配置的范围很广,这里介绍的系统配置不包括模块配置内容,主要是系统层面的相关配置命令。常用的操作命令主要包含以下几种。
(1)系统传输配置命令:SE09/SE10、STMS
(2)系统后台参数配置命令:SPRO
(3)系统信息发布命令:SM02
(4)目标集团参数配置命令:SCC4
后台维护:
在SAP系统中,普通用户常常因为权限不够导致很多事项无法处理,需要通过管理员在后台对相应的主数据及参数进行修改设置。这里主要介绍以下几个常用的后台维护命令。
(1)批处理命令:SCAT
(2)定义后台作业命令:SM36
(3)查看后台作业命令:SM37
程序:
程序编辑属于SAP系统开发的一个重要组成部分,SAP系统本身带有ABAP语言编辑器,可以提供强大的自开发程序功能。这里介绍程序编辑通常使用的相关命令。一般来说,程序编辑常用到的命令有以下3各。
(1)程序编辑器命令:SE38
(2)函数编辑器命令:SE37
(3)对象浏览器命令:SE80
表间维护:
(1)SAP系统中的数据都是存储在不同的表空间中。对于这些表的查询、修改及数据整理,SAP提供有相应的操作命令。常用的表间维护命令主要包括以下几种。
(1)ABAP数据字典命令:SE11
(2)维护表视图命令:SM30
用户权限:
在SAP系统中对于用户及权限的控制是非常严格的,权限参数、权限、用户的管理,均有一套专有的体系。这里介绍用户及权限控制常用的命令,包括以下几种。
(1)权限创建及修改命令:PFCG
(2)用户创建及配置命令:SU01
(3)用户批量处理命令:SU10
(4)用户组创建维护命令:SUGR
6、系统监控常用命令:
SAP系统作为企业管理的核心工作平台,系统管理员需要随时监控日常的系统运行情况,尤其是对系统日志、进程管理、用户使用、操作系统、数据库等运行的情况要重点关注。这里简单介绍几个常用的系统监控命令。
(1)系统日志分析命令:SM21
(2)系统进程监控命令:SM50
(3)用户状态监控命令:SM04
参考资料来源百度百科-sap系统
仓库管理SAP系统使用:
1、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有:收、发、转、盘点四大项。其中,收就是收货入库,除系统标准的收货、退货外,还可以依实际需要增设超交收货、折补收货、免费收货等;
2、发就是发料,主要有对订单的投料(进订单成本)、对成本中心的投料(费用性消耗);
3、转就是转储,转储含车间之间转储、工厂之间转储、跨公司转储、跟单与不跟单转储等;
4、盘点在SAP中只提供了盘盈亏的账务处理功能,如果需要打印盘点表、盘点卡等,需要另外开发处理。
拓展资料
一、简介
仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。
二、功能
1、业务批次管理
该功能提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批号编码规则设置、日常业务处理、报表查询,以及库存管理等综合批次管理功能,使企业进一步完善批次管理,满足经营管理的需求。
2、保质期管理
在批次管理基础上,针对物料提供保质期管理及到期存货预警,以满足食品和医药行业的保质期管理需求。用户可以设置保质期物料名称、录入初始数据、处理日常单据,以及查询即时库存和报表等。
3、质量检验管理
集成质量管理功能是与采购、仓库、生产等环节的相关功能,实现对物料的质量控制,包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。同时为仓库系统提供质量检验模块,综合处理与质量检验业务相关的检验单、质检方案和质检报表,包括设置质检方案检验单、质检业务报表等业务资料,以及查询质检报表等。
1. 合理使用库存:选择恰当的库存策略,减少不必要的库存,合理利用库存空间,合理安排库存货架,合理使用库存空间,节省存储成本。
2. 在SAP系统中设置安全库存:设置安全库存的上下限,当库存量低于安全库存的下限时,系统会自动发出补货请求;当库存量高于安全库存的上限时,系统会自动报告主管。
3. 合理购买:根据货物的需求量,采取批量采购的方式,选择优质低价的货物,建立有效的订购协议以节省资源。
4. 合理维护:建立良好的库存管理制度,避免过期库存和库存腐败;及时维护库存,把损坏的货物及时返厂更换,以减少库存损失。