大橙子网站建设,新征程启航
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我认为,首先你的供货周期不稳定,LEAD time浮动过大。建议你可以每个月从系统里面抓出过去一个月的lead time报告,然后以这段时间的平均值或最高值为当前月的lead time。
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采购需求的识别:根据部门的采购需求,确定采购项目,并在SAP系统中创建采购申请(PR)。 招标:供应商投标,报价最优者获得采购订单。 评估:对投标供应商进行评估,以确定最优供应商。
总是生成planned order 总是生成PR. 当需求在openning period里面是,自动生成PR;在openning period之外的依然是planned order.openning period在material master的MRP2 view里面, schedule margin key来定义。
但凡有点电脑基础,会用鼠标拖拽,会点击图标,会保存,除非自己不想学,没有学不会的。但要学好学精,自制能力相对较弱的话,建议还是去好点的培训机构,实力和规模在国内排名前几的大机构,推荐王氏教育。
znb不是SAP的标准采购申请类型,肯定是你们公司自己设置的,你得去问你们的系统管理员。
解决方法是点击采购订单上部的凭证类型栏改成Z2即可。
系统会自动创建外协PR,这样就能进行外协操作,比如钢材送外协厂。
在MRP视图中设定为无法外部采购,具体见下图;如要采购,就需要将采购类型设定为F。
可以直接拨打SAP咨询热线了解:400-619-0727。SAP Ariba提供电子采购和供应链云解决方案,始终在线且易于部署,让企业能借此快速实现价值。
跟采购申请里有没有定义供应商没关系。是供应商主数据有问题,供应商类型建得不对或者不完整,比如只建了财务数据没建采购数据。
MD04可以在MRP清单中查看期间内的预留。运行MRP时,系统会根据当前库存,未清采购订单,即将到货的采购订单等等数据计算在未来的需求日库存能否满足需求数量,对于库存不能满足的部分就生成采购申请进行采购补货。
物资需求计划(MRP)即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。
以下信息也供参考:采购申请:即采购需求,一般也可通过运行MRP产生,或是手工创建(间接采购),采购申请经过审批后转换为采购订单。
总是生成planned order 总是生成PR. 当需求在openning period里面是,自动生成PR;在openning period之外的依然是planned order.openning period在material master的MRP2 view里面, schedule margin key来定义。
MRP控制者负责所有操作:指定物料的MRP类型,需求数量和时间,计算何时为订货建议创建多少数量以满足这些需求。为了计算数量需要知道库存、库存预留和库存订单,为了计算日期需要知道物料采购或制造提前期和采购时间。
但凡有点电脑基础,会用鼠标拖拽,会点击图标,会保存,除非自己不想学,没有学不会的。但要学好学精,自制能力相对较弱的话,建议还是去好点的培训机构,实力和规模在国内排名前几的大机构,推荐王氏教育。