短视频代运营公司配置

打造一个短视频代运营团队需要投入哪些？

一个团队的投入有很多，需要投入的就是钱和时间，而打造一个短视频代运营团队一般需要有下面这些基础岗位：

我们注重客户提出的每个要求，我们充分考虑每一个细节，我们积极的做好成都做网站、成都网站制作服务，我们努力开拓更好的视野，通过不懈的努力，创新互联建站赢得了业内的良好声誉，这一切，也不断的激励着我们更好的服务客户。 主要业务：网站建设,网站制作,网站设计,微信小程序开发,网站开发,技术开发实力，DIV+CSS，PHP及ASP，ASP.Net，SQL数据库的技术开发工程师。

1、销售：需要有销售人员寻找意向客户，并与需要代运营的客户达成合作。

2、短视频编导、拍摄、剪辑：需要根据代运营客户的需要，拍摄剪辑素材。

3、运营：根据短视频平台规则发布视频、回复、优化视频。

短视频运营实时更新

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自2016年上线，短短的几年短视频就风靡世界，目前己经涵盖155个国家，具备75种语言，短视频全世界使用者共计达5亿，活跃使用者超过2.5亿。这种的使用者规模，短视频的使用者增长幅度可以说瞠目结舌。自然短视频也带动整个短视频相关领域衍生了一条新的产业链。这也催生了一批又一批的短视频代运营公司崛地而起。

不计其数的代运营公司也让企业不知怎么选择，不知道该如何选择，实际上只需要代运营公司具备以下几点就算是一家靠谱的短视频代运营公司啦。我就一巨推传媒为例子给大家说一下

短视频官方代运营公司

1、创意设计能力输出

看到过短视频你也就不会太难发觉，能变为头部用户流量的相应是有独具特色的主要内容，短视频发展自目前，各行业主要内容都已趋向饱和状态，要想占有相应的用户流量就需要作出不同寻常的主要内容，一直的去模仿不是长久之计，足够吸引人的文案和主要内容才可以突破重围，走进头部用户流量。

2、了解平台运营规范

每一个网络平台都是有自己的规范，百度如此，短视频也并不例外，高质量高品质的主要内容要是没有播放量，使用者看不见终究还是空谈，所以一个专业短视频代运营公司需要对网络平台有深度的研究，熟悉其推荐机制及使用者属性，包含刚开始养号到后期维护等一系列计算方法;最大化的实现曝光，并且这些主要内容相应是企业机密，并不是在网络上简单看几篇相关文章就能学会的。

短视频代运营公司

3、客户服务

短视频代运营公司与MCN机构不一样，并不是单纯性的把帐号做大就可以了，很有可能有的人在MCN混的风生水起，但在短视频代运营公司却愣住了，为企业服务需要根据企业的调性、商品、要求等做好整体规划，在既定的时间内依照客户需求完成既定目标，这需要企业具备完整的服务体系，在客户的各种限制下仍然能够完成目标。这也是需要长时间的积累才可以做到的。

第一，看团队，对于一个成熟的抖音代运营机构而言，一般的团队配置要有：导演，编剧，摄影师，剪辑师，特效师，演员，客服，推广人员！特别是核心创始成员，是否懂新媒体，懂短视频，懂营销策划？

第二，看案例，在选择服务机构时，可以好好研究下对方的团队构成，以往案例，优秀案例的数据。合适的话还可以看以往签约的合同，客户所处的层次等。比如三个月达到10万粉丝，1000万播放量的案例，那些小的代运营公司是没有这个信心和实力做到的。

第三，看套餐，很多服务商都有多个套餐可供选择，套餐的清单对应不同的价位，市面上实拍类的以2万-10万月费不等，也要看所属城市，一线城市人工成本和场地成本高，套餐费自然也略高，也意味着团队人才更加专业和优秀。

第四，看专业，一般盘子比较大的公司可以高效整合全行业内的优势渠道和资源，他们可以为各领域客户提供精准化、专业化、深度化的一站式新媒体营销解决方案。

以我在我在巨推传媒工作的经验来看的话，一般短视频代运营分为以下几个阶段

一、精准定位分析

对于客户的要求和公司的企业品牌开展分析，进行账号产品定位，拟订有关运营策略。

1、获得企业品牌材料(掌握公司简介、产品、文化、网站等基本信息);

2、对企业品牌、产品开展精准定位以及分析方针用户;

3、职业竞争环境分析;

4、短视频职业数据分析(竞品、方针人群)。

短视频根本玩法准则：

1、短视频内容要有娱乐性。

2、内容一定要蹭热门。

3、多跟短视频渠道的热门。

4、故事化、可互动、易仿照。

5、保证每一帧的质量，发展完播率。

二、根底服务

包含公司短视频账号请求及认证、头像、ID等的装备

1、辅导短视频账号请求:辅导公司开展短视频官方账号的请求;

2、短视频官方形象IP优化:短视频官方图标、版头图片、个性签名等优化;

3、认证外显标识:辅导公司开展蓝V标识请求及认证服务;

4、长视频插件:装备长视频端口，支撑10秒以上60秒以下的视频上传;

5、商城插件:装备商城买卖端口(支撑线上产品买卖)。

三、账号运营

1、活动策划:一般代运营团队都有自己专业的案牍策划团队帮你结合你的产品、环境、做出一定的规划并给出合适你的策划方案，辅佐开展线上营销宣扬活动(企业品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据要求选择实施)。

2、专业拍照人员视频剪辑制造:有自己专业拍照的团队，以及后期视频制造的人员，协助你在没技能的前提下让你的视频更炫彩。

3、视频共享语:根据公司要求，开展(半)原创文字的撰写，便利公司方企业品牌刻画及宣扬。

4、短视频运营推行:后期的保护，包含视频的上传，和后期视频的运营推行。

5、私信回复以及日常保护更新，站外流量盯梢。

6、口碑刻画：开展有针对的视频推行，添加视频流量及互动量。

普通的短视频代运营公司都是会有不一样的等_服务项目套餐内容，要求越高，服务项目套餐内容也就越健全完善，服务项目套餐内容普通可分为初级，高级，定制三个等_。

初级套餐内容普通便是包含短视频号运营规划，短视频号的搭建，短视频的视频剪辑排版设计推送，。而高级套餐内容便是在初级套餐内容的基本上又添加了短视频的点击量，转发量和粉丝的相应提升。而定制套餐内容，普通便是针对大规模的企业，其首要服务项目的定制企业品牌的方案策划，设计品牌的宣传活动，按时的浏览量，粉丝量，点击量等整体规划，进而提升企业品牌的曝光率其运营配置团队中要有项目组长1名，特技剪辑师1名高级编导师1名高级运营1名首席运营指挥1名。

实际上报价的服务项目差别主要是企业品牌短视频的运营数量和品质，只要是中后期营销推广不错，短视频的播放量和粉丝增长率便会有明显添加。

普通的报价服务项目都是8800-50000元/不等，因此企业要想找短视频代运营公司就要先了解自身的服务项目要求。

可是需要留意的是，有一些短视频代运营公司计费相比别的公司较为低，最开始看起来划得来，实际上在中后期的操作中就并不会显视的太专业。别那时候既花了钱又无法得到要想的实际效果，有的时候比较严重的将会不错失良机。因此在找短视频代运营公司时诸位还是要擦亮双眼，用心的找技术专业的短视频代运营公司，进而错失自己的短视频运营账号得到更好的发展。

上述内容便是巨推传媒小编为您分析的短视频代运营公司的服务项目套餐内容有哪些的相关内容。

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：

1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!

1.短视频团队组织架构篇

一、初创团队架构

初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?

2，给企业做短视频代运营，收取服务费?

3，签约网红做直播?

4，做短视频培训?

5，...

1、短视频自孵化

如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但

不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责

写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，

有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。

对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较

弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。

前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和

剪辑的人也不少。

所以，前期团队架构:

1)编导+运营，1人

2)拍摄+剪辑，1人

3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果

招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素

人)

等账号起量，再根据实际需求进行扩招。

2、短视频代运营

如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。

在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点

技术的最好，忽悠企业签单。

同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。

代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,

这部分费用一定要算到项目报价里。

所以，前期团队架构:

1)销售，1人

2)项目经理，1人

3)编导，1人

4)运营，1人

5)拍摄，1人

6)剪辑，1人

这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。

3、签网红(主播)直播

如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

素质等)素人回来完成签约。

讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、

简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不

大，可以由运营负责。

所以，前期团队架构:

1)商务，1人

2)编导，1人

3)运营,1人

4)拍摄,1人

5)剪辑，1人

编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

假设要组建15人的团队，配置建议如下:

主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.

目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主

要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营

带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要

赔钱。

4、短视频培训

如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，

讲师最重要、其次是运营和客服。

所以，前期团队架构:

讲师，1人

运营，2人

客服，1人

讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就

业。适当增加讲师、运营和服务。

二，成熟团队架构

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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

打造企业专属精品账号，持续输出短视频及直播，为企业开拓网红经济入口，配备专业拍摄、运营、编导、供应渠道及培训等，帮助其快速获得粉丝有意向私聊。