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SEOer们千万不要把自己埋葬在SEO里
Seoe
而现实是一把锤子，幻想不过是易碎的鸡蛋。
90%的Seoer即使从业5年以上，收入仍然在较低水准。
很多新手和一些迷途的老手，最容易死死的纠结于Seo，最后“阵亡”在了Seo上面。Seoer需要改变的不仅是思维，也是自身对商业的认知和人生的规划。
Seoer不是没有成本的工作，而且成本也越来越高，现在的成本已经是几年前的数倍。
这里说的“成本”指的是排名难度、竞争度、商业环境、ROI、服务器因素、体力脑力成本、上级的态度等等，这也是Seo这个行当走到今天的必然。任何事物的红利期过去后，后期进入者必定要付出早期进入者的数倍成本，这是市场法则。
在各行各业Seo趋于饱和的阶段，想要通过单一的手法来实现收益往往可能会导致入不敷出的结局，而且移动端大行其道的应用分散了客户来源。
如何通过自己的技术与能力迈入30W+的行列，不是一篇文章能够说得完的，但一定有据可循，不仅需要坚持，更需要思考。偶尔，我们停下脚步放空自己，看清过去、现在、以后，整理好自己的思绪再上路，人生的风景更加不同。
别固化自己，也别把自己埋葬在Seo里，它仅仅是方法和工具而已。
1*无脑式的Seo逐渐已被淘汰
几年前，很多传统老板迫切希望在互联网上“淘金”，经常会去到一些培训机构上课(现在也很普遍)，在培训师的介绍下了解到Seo这个概念。有些思维灵活的老板回到公司后，很快的招聘了Seoer，又配上了编辑、美工等岗位，慢慢的拉扯起一个网站。通过Seoer与编辑几个月的努力，网站终于实现了排名，收录也多了，进而逐渐的有了不错的业务量，老板开心，员工收入也是颇丰。
这个阶段是红利时期，收入很容易上去。
我曾经见过，也亲历过一些公司的这个阶段，我称其为原始无脑阶段：Seoer靠着网站的自然流量能够轻松实现年收入在30W以上(toB的公司更容易实现，销量大或客单价高，比如一个包装制品公司，一个客户一次性订购的盒子就在百万级)，且公司除了人工成本外，其他营销支出微乎其微。如果在适当加上一些门户广告、网盟等，订单真的会“爆炸”。
当时的成功秘诀就一条——无脑式的、不停的更新毫无质量的伪原创文章，或者常用的手法就是直接复制粘贴。高级一点的的复制粘贴就是专门找一些新站，他们刚刚发布的原创文章就会立马抓取回来，然后把文章的时间调整到新站之前。由于是老站，在加上发布时间靠前，搜索引擎就会优先收录。这种方法现在还有人用，只是他们没有修改文章发布时间。
我曾经也写过大量的毫无意义的纯广告垃圾文章，甚至自己看着都觉特揪心。最高记录一天可以写20篇直到睡着，每篇1000字以上，还包括校对。但在那个阶段，的确可以产生极好的收益，因为客户在你的信息轰炸面前，你就是权威，这种现象就是“红利”。
但是从去年开始，我在走访这些公司老板的时候，个个眉头紧锁，深刻的感受到了他们对于业绩现状非常的不满意。大家反应的情况都不理想，最核心的问题就在于通过Seo的流量没以前多了，在投入竞价和广告竞争更大了(现在已经是红海)。
指望通过单一的Seo所带来的业绩来养活公司的现象会越来越少，这种情况证明无脑式Seo经成为过去式。
任何商业都是需要精密思维的，红利期虽然可以无脑式爆发一下，但不能长久。
2*SEO从业者的窘境
目前来看，很多公司招聘独立的Seoer岗位相对以前少了很多。
一个公司可能有很多文案、编辑、运营、数据、互动人员，而Seoer仅仅一个就够了，或者很多根本就不需要SEO(如微信公众号运营团队、品牌型公司、或者Seo部分外包)。如果现在还有新人指望着找一个Seo专业岗位来谋生，或者把对Seoer充满梦想和幻想，那么最好还是慎重，纯粹的Seo从发展前景来看并不理想。
经过“历练”的老板们比以前“懂”了很多，有些人是伴随着Seo一路走过来的。而公司上级对Seoer的考核指标也更加严苛，再加上投入的费用、精力而言，需要长期的投入与坚持，公司不一定会预留比较长的时间给Seoer进行优化，等到Seo有了效果，而效果却又不怎么明显，此时颇为尴尬。
曾见过一位专职的Seoer，在上级的强大压力之下，很是煎熬，头发掉了不少。最后为了完成IP流量指标，走上了“刷流量”的不归路，最终造成站点排名剧烈下滑，自己搞得一地鸡毛拍屁股走人。虽然这只是个例，但可以看出现在做优化要见效没有那么容易了。
移动互联网时代，自己一定要升级思维，呆板的坚持是浪费生命。
3*你一开口就是Seo，我就知道你是菜鸡
朋友受雇于一家上百人的公司，全权负责操盘，从营销策划到发展规划、公司管理、资源对接、平台规划等等，他似乎是累并快乐着。
这家公司是独立存在的，母公司原来做线下贸易，现在想把业务拓展到线上。公司老板梦想很大(这种老板极少有在互联网上成功的)，一心做某某行业的“大腕儿”，拳打阿里、脚踢京东成了他们的日常(如果遇到这种老板，就当学学经验，工资能多要就多要，跟着他完全没希望，学得差不多赶紧挪窝，少跟他丫的废话)。
某次，朋友说公司有个做Seo的小伙子很不错，颜值高、人品棒、技术一流。听完介绍我“基情萌动”，怀着一种期待的心情打开了百度(说实话，高手现在都是凤毛麟角了，我还是蛮期待能够发现一位大神)。
在未见其真人之前还是很期待的，随着我在电脑上输入公司的名字，看到搜索出来的结果后，让我有点捉急(真的心焦!)。先不说站内优化，仅站外SEO这一块就严重拉低的他的“身价”。
这家公司“不差钱”，数千万已经到位，平台也已经建好，是一家正规电商公司的团队和架构。这样的公司有线下资本和财团支持，不缺钱，而且老板对品牌非常看重，召开过大型豪华揭牌会议，好不热闹。但是搜索出来的结果大多数竟然是一些其他B2B网站的推广信息，附带了他们品牌网站的链接和基本资料。
看着这些搜索结果，我竟然无言以对!
这种问题跟技术完全无关，反映的是一个人的思想认识和知识水平。这位颜值小弟不仅让一家颇具形象的品牌公司信息“流窜”在一些二流三流的B2B网站上，甚至(居然)还在对方平台还开通了相应的页面。更重要的是，他们公司现在的这个平台是B2C!这是一种纯粹的“脑残式”外链和推广。
而后，“有幸”见到了这位“大神”，他一开口就是标签、结构、优化。说真的，这就是菜鸡的典型表现。
这种方式我不是第一次见，但是，希望是最后一次见。
这种段位的Seoer属于学习力不高的人，或者说不爱学习、缺乏思考。当一个企业做品牌不差钱的时候，每一条信息、广告、资讯都是形象的传递，如他这般，只能拉低公司品牌。这就好像把一款价值数万的名牌皮包放到了一个杂货商场。
缺乏全局思维的人，永远活在自己的世界中。
4*从“文案狗们”身上学点东西
关于文案的探讨一直都很火，很多人常常拿3000月薪的文案跟3W月薪的文案当作段子(其实这本身就是一个段子，真正的文案高手都是营销高手)。
段子始终只是娱乐性质的话题，具体的差异的还是知识储备与积累。决定段位的，往往是高手跟低手看问题的方式和视角不一样，分析的深度也不一样。
一个文案该怎么写，基础的功夫是遣词造句的能力，这个能力基本上每个文案人员都具备。而高手的思维却不一样，他们有着大量的知识储备(看书、分析业内经典案例、学习付费视频、跟一些商业高端人士增长见识等)往往站在制高点从全局去分析。他们在做一个项目或者写一篇稿子的时候，会优先考虑以下的问题(高手的问题往往多达10个以上)：
A、这篇文案的受众是谁?
B、他们为什么是我的受众?
C、他们的需求是什么?
D、我能为他们解决什么问题?
E、我在什么地方(网站、平台、推广点)与他们沟通?
F、最终我希望他们采取什么样的行动?
这其中每一条都很重要，但是很多文案撰写者缺少的是E和F，他们既不关心推广渠道，也没有在文章中引导受众，更别说有效的设计让受众采取行动并号召受众达成某种目的，最多就是：XX产品很好，能助您……
很多人不是能力不够，而受限于自己的视野和知识储备。
5*后Seo时代，多元化一些
综合起来看，我个人不建议新手们现在从事专一的Seo工作，从利益角度来说还不如SEM来得快(提成收益效率高，搭好账户后工作很轻松，你别装!收入高了最实在!)。
在实际工作中，我会要求文案、编辑、运营、产品经理、数据分析、甚至美工等都学会基本的SEO技能，如关键词、排列、布局、链接等等，不必了解得过深(这时候会有部分人员对此感兴趣，从而自行深入学习增加自身的技能，对公司也是一笔财富)。
在如今全面移动化、应用化的趋势下，过多沉迷于Seo技术只会耽误了自己，尤其是新人和一些坚持多年但收入不高的老手。公司就是资本的载体，资本的唯一目的就是赚钱，不会给你那么多时间和机会，尤其是半生不熟的新手，而新手如果没有在Seo领域做出成绩，必然会陷入常年的死循环，收入上不去，职业规划很模糊。
6*加入文案狗的队伍吧
一个强力的文案写手加上不俗的Seo推广技巧和思维，无论任何人都能够被其征服。这样的人不仅是公司极具价值的财富，而且对将来自主创业也是经验的积累，更是不可或缺的人才。
有人说不会写文案，这完全是自己骗自己，会写情书的人都会写文案。
7*升级自己的营销思维
公司为什么做Seo，就是实现营销。
所以，多看看营销书籍，与互联网相关的或者不相关的都需要去涉猎，当你在做一个项目之前已经做好了定位、筛选、分析、营销规划，成功几率会呈几何倍数递增。而你自己会感觉做起事情来逻辑性强了，有据可依了，有一种一切都在掌控中的感觉。
8*更多的了解商业资讯
文案也好，Seoer也好，需要追随趋势和潮流，这个世界没有什么坚持不坚持的，灵活才是王道。
平时增强自己对于商业资讯与行业信息的了解，让这些信息源成为自己对商业信息的了解与深入。对于自己所从事的行业信息，更应该了然于胸。填充自己的商业头脑，深挖自己的行业知识，努力成为这一行的专家。
每天花一些固定的时间来研读最前沿的信息，多看案例，边看边思考，逐渐培养自己的商业分析能力。
至于说到人脉，在自己很很弱小的时候，结识高端人脉没有任何意义(除非你胸大人靓)。努力提升自己，多动用自己的头脑，积极向前的人一定会有高端人脉向你靠拢。我就特别喜欢把那些爱思考、爱学习的人加到自己的微信里，即使他真的很菜，或者他说的话不着边际，但每过一段时间，我都能感受到他的成长。
谁又能拒绝这样的人才呢?
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90%的Seoer即使从业5年以上，收入仍然在较低水准。
很多新手和一些迷途的老手，最容易死死的纠结于Seo，最后“阵亡”在了Seo上面。Seoer需要改变的不仅是思维，也是自身对商业的认知和人生的规划。
Seoer不是没有成本的工作，而且成本也越来越高，现在的成本已经是几年前的数倍。
这里说的“成本”指的是排名难度、竞争度、商业环境、ROI、服务器因素、体力脑力成本、上级的态度等等，这也是Seo这个行当走到今天的必然。任何事物的红利期过去后，后期进入者必定要付出早期进入者的数倍成本，这是市场法则。
在各行各业Seo趋于饱和的阶段，想要通过单一的手法来实现收益往往可能会导致入不敷出的结局，而且移动端大行其道的应用分散了客户来源。
如何通过自己的技术与能力迈入30W+的行列，不是一篇文章能够说得完的，但一定有据可循，不仅需要坚持，更需要思考。偶尔，我们停下脚步放空自己，看清过去、现在、以后，整理好自己的思绪再上路，人生的风景更加不同。
别固化自己，也别把自己埋葬在Seo里，它仅仅是方法和工具而已。
1*无脑式的Seo逐渐已被淘汰
几年前，很多传统老板迫切希望在互联网上“淘金”，经常会去到一些培训机构上课(现在也很普遍)，在培训师的介绍下了解到Seo这个概念。有些思维灵活的老板回到公司后，很快的招聘了Seoer，又配上了编辑、美工等岗位，慢慢的拉扯起一个网站。通过Seoer与编辑几个月的努力，网站终于实现了排名，收录也多了，进而逐渐的有了不错的业务量，老板开心，员工收入也是颇丰。
这个阶段是红利时期，收入很容易上去。
我曾经见过，也亲历过一些公司的这个阶段，我称其为原始无脑阶段：Seoer靠着网站的自然流量能够轻松实现年收入在30W以上(toB的公司更容易实现，销量大或客单价高，比如一个包装制品公司，一个客户一次性订购的盒子就在百万级)，且公司除了人工成本外，其他营销支出微乎其微。如果在适当加上一些门户广告、网盟等，订单真的会“爆炸”。
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但是从去年开始，我在走访这些公司老板的时候，个个眉头紧锁，深刻的感受到了他们对于业绩现状非常的不满意。大家反应的情况都不理想，最核心的问题就在于通过Seo的流量没以前多了，在投入竞价和广告竞争更大了(现在已经是红海)。
指望通过单一的Seo所带来的业绩来养活公司的现象会越来越少，这种情况证明无脑式Seo经成为过去式。
任何商业都是需要精密思维的，红利期虽然可以无脑式爆发一下，但不能长久。
2*SEO从业者的窘境
目前来看，很多公司招聘独立的Seoer岗位相对以前少了很多。
一个公司可能有很多文案、编辑、运营、数据、互动人员，而Seoer仅仅一个就够了，或者很多根本就不需要SEO(如微信公众号运营团队、品牌型公司、或者Seo部分外包)。如果现在还有新人指望着找一个Seo专业岗位来谋生，或者把对Seoer充满梦想和幻想，那么最好还是慎重，纯粹的Seo从发展前景来看并不理想。
经过“历练”的老板们比以前“懂”了很多，有些人是伴随着Seo一路走过来的。而公司上级对Seoer的考核指标也更加严苛，再加上投入的费用、精力而言，需要长期的投入与坚持，公司不一定会预留比较长的时间给Seoer进行优化，等到Seo有了效果，而效果却又不怎么明显，此时颇为尴尬。
曾见过一位专职的Seoer，在上级的强大压力之下，很是煎熬，头发掉了不少。最后为了完成IP流量指标，走上了“刷流量”的不归路，最终造成站点排名剧烈下滑，自己搞得一地鸡毛拍屁股走人。虽然这只是个例，但可以看出现在做优化要见效没有那么容易了。
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这家公司是独立存在的，母公司原来做线下贸易，现在想把业务拓展到线上。公司老板梦想很大(这种老板极少有在互联网上成功的)，一心做某某行业的“大腕儿”，拳打阿里、脚踢京东成了他们的日常(如果遇到这种老板，就当学学经验，工资能多要就多要，跟着他完全没希望，学得差不多赶紧挪窝，少跟他丫的废话)。
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在未见其真人之前还是很期待的，随着我在电脑上输入公司的名字，看到搜索出来的结果后，让我有点捉急(真的心焦!)。先不说站内优化，仅站外SEO这一块就严重拉低的他的“身价”。
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而后，“有幸”见到了这位“大神”，他一开口就是标签、结构、优化。说真的，这就是菜鸡的典型表现。
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缺乏全局思维的人，永远活在自己的世界中。
4*从“文案狗们”身上学点东西
关于文案的探讨一直都很火，很多人常常拿3000月薪的文案跟3W月薪的文案当作段子(其实这本身就是一个段子，真正的文案高手都是营销高手)。
段子始终只是娱乐性质的话题，具体的差异的还是知识储备与积累。决定段位的，往往是高手跟低手看问题的方式和视角不一样，分析的深度也不一样。
一个文案该怎么写，基础的功夫是遣词造句的能力，这个能力基本上每个文案人员都具备。而高手的思维却不一样，他们有着大量的知识储备(看书、分析业内经典案例、学习付费视频、跟一些商业高端人士增长见识等)往往站在制高点从全局去分析。他们在做一个项目或者写一篇稿子的时候，会优先考虑以下的问题(高手的问题往往多达10个以上)：
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B、他们为什么是我的受众?
C、他们的需求是什么?
D、我能为他们解决什么问题?
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这其中每一条都很重要，但是很多文案撰写者缺少的是E和F，他们既不关心推广渠道，也没有在文章中引导受众，更别说有效的设计让受众采取行动并号召受众达成某种目的，最多就是：XX产品很好，能助您……
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5*后Seo时代，多元化一些
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在如今全面移动化、应用化的趋势下，过多沉迷于Seo技术只会耽误了自己，尤其是新人和一些坚持多年但收入不高的老手。公司就是资本的载体，资本的唯一目的就是赚钱，不会给你那么多时间和机会，尤其是半生不熟的新手，而新手如果没有在Seo领域做出成绩，必然会陷入常年的死循环，收入上不去，职业规划很模糊。
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有人说不会写文案，这完全是自己骗自己，会写情书的人都会写文案。
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所以，多看看营销书籍，与互联网相关的或者不相关的都需要去涉猎，当你在做一个项目之前已经做好了定位、筛选、分析、营销规划，成功几率会呈几何倍数递增。而你自己会感觉做起事情来逻辑性强了，有据可依了，有一种一切都在掌控中的感觉。
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文案也好，Seoer也好，需要追随趋势和潮流，这个世界没有什么坚持不坚持的，灵活才是王道。
平时增强自己对于商业资讯与行业信息的了解，让这些信息源成为自己对商业信息的了解与深入。对于自己所从事的行业信息，更应该了然于胸。填充自己的商业头脑，深挖自己的行业知识，努力成为这一行的专家。
每天花一些固定的时间来研读最前沿的信息，多看案例，边看边思考，逐渐培养自己的商业分析能力。
至于说到人脉，在自己很很弱小的时候，结识高端人脉没有任何意义(除非你胸大人靓)。努力提升自己，多动用自己的头脑，积极向前的人一定会有高端人脉向你靠拢。我就特别喜欢把那些爱思考、爱学习的人加到自己的微信里，即使他真的很菜，或者他说的话不着边际，但每过一段时间，我都能感受到他的成长。
谁又能拒绝这样的人才呢?
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