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本篇内容介绍了“架构师的主要职责有哪些”的有关知识,在实际案例的操作过程中,不少人都会遇到这样的困境,接下来就让小编带领大家学习一下如何处理这些情况吧!希望大家仔细阅读,能够学有所成!
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架构师主要职责有4条:
1、确认需求
在项目开发过程中,架构师是在需求规格说明书完成后介入的,需求规格说明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流,以保证自己完整并准确地理解用户需求。
2、系统分解
依据用户需求,架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件,从而形成不同的逻辑层或服务。随后,架构师会确定各层的接口,层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层,进行“纵向”分解,还要对同一逻辑层分块,进行“横向”分解。
软件架构师的功力基本体现于此,这是一项相对复杂的工作。
3、技术选型
架构师通过对系统的一系列的分解,最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。
Web Server运行在Windows上还是Linux上?数据库采用MSSql、Oracle还是MySQL?需要不需要采用MVC或者Spring等轻量级的框架?前端采用富客户端还是瘦客户端方式?类似的工作,都需要在这个阶段提出,并进行评估。
架构师对产品和技术的选型仅仅限于评估,没有决定权,最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息,项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡,最终进行确认。
4、制定技术规格说明
架构师在项目开发过程中,是技术权威。他需要协调所有的开发人员,与开发人员一直保持沟通,始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。
架构师与开发者沟通的最重要的形式是技术规格说明书,它可以是UML视图、Word文档,Visio文件等各种表现形式。通过架构师提供的技术规格说明书,保证开发者可以从不同角度去观察、理解各自承担的子系统或者模块。
架构师不仅要保持与开发者的沟通,也需要与项目经理、需求分析员,甚至与最终用户保持沟通。所以,对于架构师来讲,不仅有技术方面的要求,还有人际交流方面的要求。
架构师的误区
1、架构师就是项目经理
架构师不是项目经理。项目经理侧重于预算控制、时间进度控制、人员管理、与外部联系和协调等等工作,具备管理职能。一般小型项目中,常见项目经理兼架构师。
2、架构师负责需求分析
架构师不是需求分析员。需求分析人员的工作是收集需求和分析需求,并与最终用户、产品经理保持联系。架构师只对最终的需求审核和确认,提出需求不清和不完整的部分,他会跟需求分析员时刻保持联系。架构师是技术专家,不是业务专家。
3、架构师从来不写代码
这是一个尚存争论的问题。目前有两种观点:
观点1:架构师不写代码,写代码纯体力活,架构师写代码大材小用。架构师把UML的各种视图交给开发人员,如果有不明确的地方,可以与架构师随时沟通。
观点2:架构师本来自于程序员,只是比程序员站的层面更高,比程序员唯一多的是经验和知识,所以架构师也免不了写代码。
我个人觉得这两种说法是与架构师的出身和所处的环境有关。
架构师首先是一个技术角色,所以一定是来自于技术人员这个群体,比如系统架构师,多是来自于运维人员,可能本身代码写得并不多,或者说写不出来很漂亮的代码。软件架构师多是来自于程序员,有着程序员的血统和情怀,所以在项目开发过程中,可能会写一些核心代码。我们的理想是架构师不用写代码,但事实上有时候过于理想。架构师写不写代码,可能取决于公司的规模、文化、开发人员的素质等现实情况。
“架构师的主要职责有哪些”的内容就介绍到这里了,感谢大家的阅读。如果想了解更多行业相关的知识可以关注创新互联网站,小编将为大家输出更多高质量的实用文章!