SaaS软件有哪些,国内比较好的saas平台

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1、1m building EDM1m building EDM以项目为核心深度定制SaaSERP 软件，可以精准监控项目全过程，包括项目成本管理。适用行业:建筑商、开发商、承包商、水利水电工程、家装等设计工程行业。主要功能:准确监控每个项目中的项目立项、项目合同、人工/材料/分包、项目开票、项目收款、采购 分包、供应商 分包商付款等流程。

2.钉钉主要功能:是一个智能移动办公平台软件，提升国内企业沟通协作效率。目前上线的功能有视频电话会议、商务电话、消息已读未读、团队建设功能、打卡、登录、签到等。3.阿里云快速美容站“云快速美容站”2.0 SaaS版。阿里云网站服务包括“云企业官网”、“云企业商城”、“云快美网站”等不同类型。阿里云快速美容站适合个人或者创业型小微企业。

按照功能来分，ERP(企业资源计划)通常有以下几种，比较知名的是SAP，其他的如果不了解就不列为CRM(客户关系管理)。比较知名的有Salesforce和ZOHO，比如HR(人力资源管理)，比较知名的有SuccessfactorsOA(办公自动化)，比较知名的有Slack。国内有呼叫中心，如泛微金融软件和金蝶用友，很少用，主要做电话销售行业，如保险、广告行业、差旅服务和成本控制，如Concur、全成本控制(Concur已被SAP收购)，还有做项目管理的FreshBooks，如Basecamp、JIRA，做发票管理。

SaaS系统首先将软件从产品改为线上形式(类似于托管)，同时将软件改为软件产品提供的服务(不是人提供的)国外软件巨头目前已全部切换到SaaS模式在CRM领域，可以参考Salesforce、SAP、Oracle等。

SaaS platform是运营saas 软件的平台。SaaS提供商搭建企业信息化所需的所有网络基础设施和软件硬件运营平台，并负责所有前期实施和后期维护等一系列服务。企业可以通过互联网使用信息系统，而无需购买软件和硬件，建设机房和招聘IT人员。SaaS是软件的布局模型，其应用程序是为网络交付而设计的，方便用户通过互联网进行托管、部署和访问。

就像打开水龙头就可以用水一样，企业根据实际需要租用SaaSprovider软件service。SaaS是软件的布局模型，其应用程序是为网络交付而设计的，方便用户通过互联网进行托管、部署和访问。SaaSApplication软件的价格通常是“全包”费用，包括通常的Application软件license费、软件 maintenance费和技术支持费，并统一计入每个用户的月租费。对于广大中小企业来说，SaaS是采用先进技术实施信息化的最佳途径。

1。技术架构的变化传统的ERP 软件构建在本地，而SaaS 软件构建在云端。这种技术上的重大差异导致了后来的一系列传统ERP 软件和。造成这种变化的原因是，随着互联网的发展，上网变得越来越简单、容易、经济，市场发生了变化，消费者花在网络和手机上的时间越来越多。因此，企业必须适应市场和消费者的变化，必须为消费者提供许多基于互联网的服务。

2.功能更新完善传统ERP 软件给客户的时候就是最终版本。很少或没有传统ERP 软件可以为客户提供版本更新升级服务，因为对于传统ERP 软件来说，版本升级的运营成本太高，需要一个公司。但是对于SaaS 软件，每个产品线每个月都有一次大的版本升级，这是SaaS 软件的常态。所以客户拿到的产品并不是最终版本，而只是合作的起点。

SupplyChainManagement System:看看田零的管理体系，供应链管理(Supply Chain Management，简称SCM):是指在满足一定的客户服务水平的条件下，有效地组织供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商制造、转移、分销和销售产品，以使整个供应链系统的成本最小化的管理方法。供应链管理包括五个基本内容:计划、采购、制造、分销和退货。

你需要有一个策略来管理所有资源，以满足客户对你的产品的需求。一个好的计划是建立一系列监控供应链的方法，使其能够有效地、低成本地向客户提供高质量、高价值的产品或服务。采购:选择能够为您的产品和服务提供商品和服务的供应商，与供应商建立一套定价、分销和支付流程并创建监控和改进管理的方法，并结合供应商提供的商品和服务的管理流程，包括提货、验证清单、将商品转发到您的制造部门以及批准向供应商付款。

1m建筑工具箱软件以项目管理为核心，精准监控建筑行业各个环节。在市场瞬息万变、竞争激烈的今天，1m大厦作为行业内标准化SaaSERP管理软件凭借多年的设计工程行业背景和企业数字化经验，帮助企业快速提升管理能力和效率。1m建筑可以做到以下几点:1。优化供应链管理，降低物流成本，提高客户服务水平，加快货款回收效率。

3.业务数据的实时处理和决策命令的准确发布。降低业务风险，快速响应市场变化，4.有效控制原材料、产品、成品的库存，提高库存周转率，降低项目成本，提高项目利润。5.及时监控和跟踪项目进展，确保项目持续和完成，6.采购人员可以大大缩短采购时间，节约采购成本，避免暗箱操作的发生。7.规范和统一项目合同的管理，使其即使在项目合同变更、增加或减少的情况下也能轻松处理。