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本篇文章给大家分享的是有关如何进行PMP考试内容分析,小编觉得挺实用的,因此分享给大家学习,希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获,话不多说,跟着小编一起来看看吧。
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先要明确,PMP考试必须要看的书是《PMBOK》。这是美国项目管理协会PMI,召集全世界200多个国家和地区的项目管理专家编纂而成。《PMBOK》就是PMP的核心,想要考试的同学一定要买这本书。
PMP考试形式不用用说大家都知道,就是笔试,比较特别的是,PMP考试题型全部都是单项选择题,考试题量为200道选择题,其中有25道是预备题,预备题不影响考生成绩,随机分布在整套试题中。考试时间有四个小时,从早上九点到下午一点,还是很辛苦的。
PMP的考试范围归纳起来,包含项目管理五大过程组和十大知识领域,也是项目管理之本。项目管理五大过程组包含:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。十大知识体系分别为:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。所以,PMP考试所考科目广义上讲就是项目管理知识体系一门科目。
以上就是如何进行PMP考试内容分析,小编相信有部分知识点可能是我们日常工作会见到或用到的。希望你能通过这篇文章学到更多知识。更多详情敬请关注创新互联成都网站设计公司行业资讯频道。
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