短视频编导还是运营

去公司做视频数据运营和视频编导那个更有发展？

去公司做视频数据运营和视频编导，如果说发展前途的话都是可以的，因为，运营来说不如编导更厉害，编导比较有水分一些。

目前成都创新互联公司已为近1000家的企业提供了网站建设、域名、虚拟主机、网站托管维护、企业网站设计、怀宁网站维护等服务，公司将坚持客户导向、应用为本的策略，正道将秉承"和谐、参与、激情"的文化，与客户和合作伙伴齐心协力一起成长，共同发展。

短视频运营岗位在每个公司所负责内容有所区别，不过大体来讲就是包括短视频内容的生版产，各渠道平台权的运营，实际工作需要完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄、剪辑等内容创意的制作。

对于短视频内容方向有很好的把控，保证用户活跃度，提升产品或者公司品牌的知名度与粉丝量；除了完成运营KPI，还需要具备流量变现的能力。这些都是短视频运营工作者最基本也是最核心的工作要求。短视频运营作为新兴出现的职业，它属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支，内容和方向一定要垂直，这样才方便账号未来发展。短视频运营就是利用各个短视频平台进行产品的宣传、推广、企业营销等一系列网络营销活动。通过策划短视频从而制作出比较优质的、易于高度传播性的视频内容，向产品所面向的客户群体广泛或者精准推送，提高产品知名度，扩大产品影响力，从而充分利用粉丝经济，达到所想达到的相应营销目的。

一支完整编制的自媒体团队，小雨认为团队同学应该分为四种角色。第一种是内容编导，第二种是摄影师，第三种是剪辑师，第四种是运营。

顾名思义，编导就是要定视频的方向，定脚本，定整个的拍摄计划；摄影师就是要设计镜头，采光以及拍摄整个过程；剪辑师就是视频拍完之后我们要把视频拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个评论的维护。

日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括这些角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对视频的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。

编导要是个全能选手

在我们团队里面会有一个充当编导角色的同学，编导这一行他所有都是要会的，比如策划，镜头，脚本拍摄，剪辑，包装，上镜，普通话，爱看视频栏目，换句话说，编导在这个团队里面就是个全能型人才，同时他自己要能演，这样我们就少了一个群众演员。他核心盯在策划和镜头脚本这两块，演示辅助的。当然如果他有剪辑软件，包装软件的基础是最好不过的，如果没有，我们希望他能上镜，这就是编导所具备的能力。

一个好的摄影师是视频内容成功的一半

第二块很重要的就是摄影师，因为一个好的摄影师能降低剪辑的成本，摄影这一块也是非常关键的。而且我们的摄影师也是全能，每一块儿都需要参加，精通镜头脚本，精通拍摄。摄影师经常会和我们的同学去沟通该怎么去拍，只要进了摄影棚，摄影师就是老大，摄影师要去构图，要去了解怎么拍，拍完之后怎么剪的最少，摄影师是非常关键的。

我们去看一个视频会去看它使用的是单机位还是多机位，比如是单机位的话就是一镜到底，这是非常关键的。这样的话你的视频就不用剪了，只要在前期的策划细节一点，单镜头拍完的东西不用剪，而是做一些包装，配上一些音乐其实整体感觉效果也还是不错的。所以一个好的摄影师是一个视频内容团队成功的一半。如果说你要用双镜头怎么办？双镜头的话你就要做好规范，跟同学规划好怎么剪，遗漏了什么点，大家一个要找到一个特别好特别热心的摄影师去做这件事。

定义剪辑标准，让运营同学参与

第三是剪辑师，在一个专业的团队里一般都要有一个剪辑师，如果说你的团队里摄影师特别好或者编导特别厉害的话，他们是全能型人才，也是可以来负责剪辑的，在我们“一色神技能”团队里面剪辑量就不是那么大，在编导和摄影阶段我们就规划了很多工作。我们的剪辑工作就会有专门参与内容的同学来培训我们的运营同学，同时我们的内容团队会定义一些剪辑的标准。

剪辑是运营同学的必修课

最后就是运营同学，其实小雨建议团队运营同学就是一定会剪片子。因为如果做短视频运营不会剪视频就像做图文运营的同学不会写稿子一样，你对这个短视频运营是没有感觉的。在编导和摄影阶段做好了，去培训一个同学剪片子成本其实并不高，大家很多都是经过本科教育的，都很聪明，剪辑只要规范化和模块化之后，培养一个同学会剪片会拍片，这算是我们一个秘诀吧。而且这样对于运营同学职业上也有一个发展，面对未来一个运营的大潮他也不会落伍，对于工作当中他们是很积极的，愿意去学习这些技能。

最近在想一个事，我到底想做什么，我的核心竞争力到底是什么？

作为公司的管培生，我轮岗了非常多部门，属于啥都知道一点，但是又什么都不知道，没有核心竞争力。

目前的工作也是属于打杂状态，做一天和尚撞一天钟，一个东西改来改去十几次还敲定不下来，导致目前为止没有做成一件事。我时常在想，我现在的工作到底是什么？到底能给我积累什么经验？如果我跳槽，我又能有什么沉淀？

似乎从一开始我是有大致的方向，就是做行业与新媒体结合的一个事。我想着在半年轮岗期间，我会想清楚自己到底该做什么，没想到，人在抉择的时候，总是如此犹豫和纠结。

目前的工作，其实也没有什么不顺利，朝九晚六，通勤时间短，可以有很多自己的时间，工作压力也不是太大，还有一份在汕头本地还可以，并且对于一个什么都不会的人来说还可以的工作。前面的时间过得还行，但是现在我不停问自己，这真的是我想要的生活吗？

我害怕我再不行动，我就会像温水煮青蛙那样，把年轻人的冲劲和激情磨灭，一点狼性都没有，过成像个熬日子，等退休的安逸过日子的中年妇女般的人。这不是我想要的生活。我希望的，是能有沟通和成长，能够迸发出无限灵感和激情的工作，是做了有成就感的工作。

这两天，我一直在问在看机会，慢慢发现，我希望做对于企业在新媒体上有贡献的工作。我发现企业在短视频平台的痛点，他们希望通过短视频引流吸粉，再通过直播卖货的方式赚钱，然而，现在账号蓝v的内容大部分都是产品广告，而用户刷短视频希望看到的是娱乐，是获得感，没有人愿意看广告，因此视频播放量上不去，更别提吸粉。在这种情况下，我希望通过自己的好的网感和用户洞察力，去策划短视频，做ip账号，来获得更好的流量。

再加上我之前的直播经验，如果我做好了短视频策划，那就相当于我有自己的核心竞争力了。

然而目前的情况是，转行的话，可能一切从头开始，薪资都比不上现在，而且会有很大阻碍，试用期不过，公司有坑，待遇比不上现在，人家不一定要我这个小白，我不知道能不能做好等等之类的，甚至还有可能是编导，短视频策划，新媒体运营这工作，不是我想象的这么简单。

其实好像这个方向就是我最初想达到的方向，我最开始就希望做，珠宝?新媒体结合的一个事，只是没想到，在传统型的大珠宝公司，没有这样的人才教，所有的都是探索性的东西，而且传统型的公司，里面的人，不愿意太过创新，太过以年轻人的玩的很大的玩法来做这个视频，写这个东西，他们更喜欢说要保持品牌调性，在这个基础上做创新和优化。

所以，到底该怎么办？加上领导想让我更深入接触岗位里新的东西了，而这个东西离我现在想做的东西更远了的时候，我还要不要坚持下去？

可以做互联网啊

短视频运营实时更新

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短视频编导和短视频剪辑哪个好

短视频编导好

做短视频剪辑还是可以的，如果做得好也有发展前途。

随着快手抖音微视等短视频的兴起。

目前短视频确实是非常火爆的，而且将未来可能会一直火爆。

因此你做短视频剪辑的话还是不错的，当然，要做好就要有灵感，能剪辑的好的短视频才会有好的发展前途。

短视频运营主要就是做内容策划、用户运营、数据分析。

1、内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作，花费的时间和精力最多，在这个泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向。

2、用户运营是所有做运营工作的工作重点，了解用户画像和用户喜好，才能更加精准的开展粉丝营销，更容易吸引精准的产品用户，从而形成自己的社群，实现长期的营销转化。

3、每天都要看公众号、微博的运营数据，短视频运营也是一样，所有的平台都需要数据化运营。比如某一条视频全渠道的播放量，单渠道的播放量，评论收藏量等都需要分析。要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。

短视频的特点

短视频的时长限制在15秒到5分钟之间，内容涵盖范围广，主要内容有幽默八卦、社会热点、技能分享、广告创意等，这些短视频短小精悍、题材多样、灵动有趣、娱乐性强，而且相较于传统媒体，短视频节奏更快，内容也更加紧凑，符合用户的碎片化阅读习惯，也更方便传播。

短视频的内容更加丰富，表现形式也更加多元化，也更加符合当下年轻人的需求，用户可以运用充满个性和创造力的制作和剪辑手法创作出精美、有趣的短视频，以此来表达个人想法和创意。