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小程序真的“小”吗？
到目前为止，小程序发展已有三年时间，从时间上看并不是很长，但是流量确十分庞大，无论从哪方面去看小程序，都不容小视了，在这里避免不了的是流量的争夺。
大约在两年多之前还并不有名的小程序，现在，成为了移动互联网的新宠。
拼多多现在应该是家喻户晓的，在2018年的8月，拼多多正式在美上市，而小程序被认为功不可没。大家都知道微信是打不开淘宝的链接的，而拼多多却利用微信小程序展示商品，除此之外还为拼多多低价拼团的病毒式传播提供了便利。同样，在四个月后，同程艺龙在港上市。“火车票机票”和“酒店”都是同程艺龙的小程序。据数据统计，同程艺龙约65.7%的流量都来自于微信平台。
微信拥有十亿用户量，这点让小程序成为一个十分难得的流量入口。
一、小程序登场
大家都认为，2019年是小程序集中爆发并形成稳定格局的一年。
在2017年1月9号，微信第一批小程序已悄然上线。在这之后，摩拜单车与微信合作并宣布，用户只要通过微信“扫一扫”扫描车身二维码，就可以直接进入摩拜单车微信小程序扫码开锁了，人们哗然察觉到，小程序的时代要来临了。
同样的阿里也意识到小程序将会拥有巨大的流量，而阿里一贯的战略方针就是先拉上所有能拉的，然后全方位、全维度打造闭环生态系统，在布局小程序时也是一样的。
阿里与擅长社交、游戏等线上应用的微信小程序不同，支付宝小程序更擅于线下的交易和服务。
由此阿里为支付宝小程序提供了首页下拉、扫一扫、搜索、生活号、收藏、支付成功页等、几大核心入口，力求打造一个运营闭环。
阿里在小程序上有着天生的优势，这点是我们不得不承认。
而微信之父张小龙也早已意识到，小程序是无法代替体验更好的APP，根本没办法形成忠实用户。在此之前大家应该有一款微信小程序游戏“跳一跳”也只是一时火爆，也并没有形成忠实用户。所以在小程序层面，只能依靠持续输出爆款，才能获取流量和用户，但这条路并不好走。
除了这个输出爆款，小程序还有一个天然的使用场景——生活服务。
一些用户很讨厌安装一周或者一个月才使用一次的工具性APP，即使这类APP使用频率不太高，但也是必须用的，而小程序恰好能够解决APP的不足，就成了好解决方案。
刚刚好的是阿里是最擅长生活服务了。
手握10亿用户的支付宝，对支付方面近几年做了很多生活服务方面的功能，这也让很多用户早就习惯于用支付宝来解决生活中的一些问题，比如：水电缴费、网费交付、依托于蚂蚁信用的免押金租房等等。
阿里小程序在生活服务，很有可能创造一个新的关于生活服务的生态场景，同时配合此前积累的供应链管理等方面的优势，不断地占领用户心智。
在短时间内，微信小程序的地位还是站在头牌的，但是随着不同的更多的人来参与，流量不断的被分割，而百度小程序也同样参与进来成为一员。
百度小程序和微信小程序、阿里小程序不同。·它们的差异化在于开放搜索、地图等重要入口，联动各B端合作伙伴，并开放相关系统，标榜的是“千亿流量、智能、开源”三大优势。
从场景上来看，百度并没有带有明确的指向，但百度小程序的显著特点在于，它不仅可以在百度相关的入口运行，同时也可以在58同城、B站等其它App上运行。更强的是，百度将开放出自身平台流量导入小程序的开发者生态。
我们就以携程为例，当用户搜索查看某景点的关键词时，百度APP会通过信息流推送此景点的相关文章，并会将携程的订票小程序和酒店预订小程序放置在文章页面。
但也有人说，百度小程序解决的是用户对于信息的获取需求，并且百度没有像微信那样的社交关系链，如果单单靠着广告或许可以动容用户使用第一次，但也很难留住用户，长期下来也没办法积攒流量。
毋庸置疑，小程序已经成为各大商业巨头炽手可热的流量入口，BAT三家互联网巨头争先恐后的布局小程序领域，这是意味着全行业对小程序战略价值已达成共识，也是反映出的是移动互联网换了新的战场。
二、布局逻辑
但如今为止，不得不承认的是互联网流量正在遭遇瓶颈期，并且流量成本已变得十分高昂。
在当前流量红利面临增长停滞的档口，BAT争先恐后抢占小程序高地，这背后的布局逻辑，小编概括归纳为以下三点。
1. 更高效的连接
在现代互联网的时代，所有的信息和服务都封闭在APP里，导致APP形成了一个的单独的信息孤岛，没有办法与其他交流信息，但是小程序却可以做到，它能够被系统一一搜索到，并且能够搜索到里面的内容，也可以说小程序的出现彻底打破了APP信息孤岛式的局面。
就以电商平台为例，在信息孤岛的逻辑下是看商品、电商平台、搜索、购买四个步骤，而加入小程序后就可以缩减到两步：看和买。
这个过程的缩减正是为小程序缩短了操作步骤，以及省去了APP之间的切换成本，从而带来更好的使用体验和效率的提升。
2. 加速线上线下融合
线下也存在长尾场景。像是机场、车站、景区等，这些场景如果使用APP的方式服务用户，不仅效率低而且成本高。
对于商家而言，也更易于收集用户画像和建立会员档案。小程序是一个更好的选择，轻快、简易而且开发成本低负担小。
每当中午就餐高峰来临时，写字楼周围的上班族都会去超市购买便当、饮料，虽然有自助收银机，或是扫码结帐，但始终改变不了排队拥堵的局面。然而随着永辉超市的小程序开发上线后，会员的增长速度是以前的2倍，留存率也达到60%，这就充分证明了小程序的作用的强大。
3. 打造自身闭环生态圈
这也是BAT把小程序放到重要战略位置的原因，未来互联网行业的竞争，不再是单兵作战，而是上升至生态圈的新高度。
同样借助小程序，BAT可以搭建、完善自身生态圈，成为移动互联网的基础设施，并将流量分发的权利牢牢攥在自己手中。
结语
接下来小程序的趋势如何呢？小编做了一个简单的梳理。
从用户习惯方面来看
相对用户来说，同一种类型的应用他们通常只会下载一到两款。因一方面是手机内存不够用；另一方面，就算是下载一堆同种类APP，打开频率也会很低的，而且有BAT三大巨头在这里，用户也很乐意使用小程序。
除此之外，APP是重功能型应用，功能更加完善，而小程序则是轻功能应用型拥有着用完即走的特性。对于没有必要做APP的应用，小程序能够更简单、低成本的完成订单转化。
从线下场景连接来看
小程序的作用是连接更多的线下服务和场景，而小程序码也已经和二维码关联了，用户既然有成熟的使用二维码的习惯，当然小程序码也不在话下。线下门店就可以借助小程序将线下的流量转化到线上。
另外，还能通过积累线上的用户和其消费行为，帮助商家识别自己的用户。
所以看到这里你还觉得小程序是真的“小”吗？
新闻名称：小程序真的“小”吗？
网站路径：http://dzwzjz.com/view/116709.html
大约在两年多之前还并不有名的小程序，现在，成为了移动互联网的新宠。
拼多多现在应该是家喻户晓的，在2018年的8月，拼多多正式在美上市，而小程序被认为功不可没。大家都知道微信是打不开淘宝的链接的，而拼多多却利用微信小程序展示商品，除此之外还为拼多多低价拼团的病毒式传播提供了便利。同样，在四个月后，同程艺龙在港上市。“火车票机票”和“酒店”都是同程艺龙的小程序。据数据统计，同程艺龙约65.7%的流量都来自于微信平台。
微信拥有十亿用户量，这点让小程序成为一个十分难得的流量入口。
一、小程序登场
大家都认为，2019年是小程序集中爆发并形成稳定格局的一年。
在2017年1月9号，微信第一批小程序已悄然上线。在这之后，摩拜单车与微信合作并宣布，用户只要通过微信“扫一扫”扫描车身二维码，就可以直接进入摩拜单车微信小程序扫码开锁了，人们哗然察觉到，小程序的时代要来临了。
同样的阿里也意识到小程序将会拥有巨大的流量，而阿里一贯的战略方针就是先拉上所有能拉的，然后全方位、全维度打造闭环生态系统，在布局小程序时也是一样的。
阿里与擅长社交、游戏等线上应用的微信小程序不同，支付宝小程序更擅于线下的交易和服务。
由此阿里为支付宝小程序提供了首页下拉、扫一扫、搜索、生活号、收藏、支付成功页等、几大核心入口，力求打造一个运营闭环。
阿里在小程序上有着天生的优势，这点是我们不得不承认。
而微信之父张小龙也早已意识到，小程序是无法代替体验更好的APP，根本没办法形成忠实用户。在此之前大家应该有一款微信小程序游戏“跳一跳”也只是一时火爆，也并没有形成忠实用户。所以在小程序层面，只能依靠持续输出爆款，才能获取流量和用户，但这条路并不好走。
除了这个输出爆款，小程序还有一个天然的使用场景——生活服务。
一些用户很讨厌安装一周或者一个月才使用一次的工具性APP，即使这类APP使用频率不太高，但也是必须用的，而小程序恰好能够解决APP的不足，就成了好解决方案。
刚刚好的是阿里是最擅长生活服务了。
手握10亿用户的支付宝，对支付方面近几年做了很多生活服务方面的功能，这也让很多用户早就习惯于用支付宝来解决生活中的一些问题，比如：水电缴费、网费交付、依托于蚂蚁信用的免押金租房等等。
阿里小程序在生活服务，很有可能创造一个新的关于生活服务的生态场景，同时配合此前积累的供应链管理等方面的优势，不断地占领用户心智。
在短时间内，微信小程序的地位还是站在头牌的，但是随着不同的更多的人来参与，流量不断的被分割，而百度小程序也同样参与进来成为一员。
百度小程序和微信小程序、阿里小程序不同。·它们的差异化在于开放搜索、地图等重要入口，联动各B端合作伙伴，并开放相关系统，标榜的是“千亿流量、智能、开源”三大优势。
从场景上来看，百度并没有带有明确的指向，但百度小程序的显著特点在于，它不仅可以在百度相关的入口运行，同时也可以在58同城、B站等其它App上运行。更强的是，百度将开放出自身平台流量导入小程序的开发者生态。
我们就以携程为例，当用户搜索查看某景点的关键词时，百度APP会通过信息流推送此景点的相关文章，并会将携程的订票小程序和酒店预订小程序放置在文章页面。
但也有人说，百度小程序解决的是用户对于信息的获取需求，并且百度没有像微信那样的社交关系链，如果单单靠着广告或许可以动容用户使用第一次，但也很难留住用户，长期下来也没办法积攒流量。
毋庸置疑，小程序已经成为各大商业巨头炽手可热的流量入口，BAT三家互联网巨头争先恐后的布局小程序领域，这是意味着全行业对小程序战略价值已达成共识，也是反映出的是移动互联网换了新的战场。
二、布局逻辑
但如今为止，不得不承认的是互联网流量正在遭遇瓶颈期，并且流量成本已变得十分高昂。
在当前流量红利面临增长停滞的档口，BAT争先恐后抢占小程序高地，这背后的布局逻辑，小编概括归纳为以下三点。
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在现代互联网的时代，所有的信息和服务都封闭在APP里，导致APP形成了一个的单独的信息孤岛，没有办法与其他交流信息，但是小程序却可以做到，它能够被系统一一搜索到，并且能够搜索到里面的内容，也可以说小程序的出现彻底打破了APP信息孤岛式的局面。
就以电商平台为例，在信息孤岛的逻辑下是看商品、电商平台、搜索、购买四个步骤，而加入小程序后就可以缩减到两步：看和买。
这个过程的缩减正是为小程序缩短了操作步骤，以及省去了APP之间的切换成本，从而带来更好的使用体验和效率的提升。
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线下也存在长尾场景。像是机场、车站、景区等，这些场景如果使用APP的方式服务用户，不仅效率低而且成本高。
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3. 打造自身闭环生态圈
这也是BAT把小程序放到重要战略位置的原因，未来互联网行业的竞争，不再是单兵作战，而是上升至生态圈的新高度。
同样借助小程序，BAT可以搭建、完善自身生态圈，成为移动互联网的基础设施，并将流量分发的权利牢牢攥在自己手中。
结语
接下来小程序的趋势如何呢？小编做了一个简单的梳理。
从用户习惯方面来看
相对用户来说，同一种类型的应用他们通常只会下载一到两款。因一方面是手机内存不够用；另一方面，就算是下载一堆同种类APP，打开频率也会很低的，而且有BAT三大巨头在这里，用户也很乐意使用小程序。
除此之外，APP是重功能型应用，功能更加完善，而小程序则是轻功能应用型拥有着用完即走的特性。对于没有必要做APP的应用，小程序能够更简单、低成本的完成订单转化。
从线下场景连接来看
小程序的作用是连接更多的线下服务和场景，而小程序码也已经和二维码关联了，用户既然有成熟的使用二维码的习惯，当然小程序码也不在话下。线下门店就可以借助小程序将线下的流量转化到线上。
另外，还能通过积累线上的用户和其消费行为，帮助商家识别自己的用户。
所以看到这里你还觉得小程序是真的“小”吗？
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